सीखने की एक उपयुक्त शैली विकसित करें और एक कुशल टीम का गठन करें।

कंपनी के रूपांतरण और उन्नयन की आवश्यकताओं के साथ, हमारा ध्यान अंतिम ग्राहकों के विकास और सेवा पर अधिक केंद्रित हो गया है। विविध कार्यों पर ध्यान केंद्रित करना, उद्योग विकास पर ध्यान देना और समग्र पेशेवर सेवा क्षमताओं में सुधार करना हमारे लक्ष्य बन गए हैं। समूह और कंपनी के सह-निर्माण के तहत, हम तकनीकी प्रशिक्षण और मानव संसाधन प्रशिक्षण के माध्यम से अपनी विशेषज्ञता को बढ़ाएंगे, आंतरिक और बाहरी पाठ्यक्रमों के प्रशिक्षण के माध्यम से अपने व्यवसाय की व्यापकता और प्रक्रिया मानकीकरण को बढ़ाएंगे, और विभिन्न क्षेत्रों में प्रशिक्षण के माध्यम से पेशेवर कौशल को बढ़ाएंगे ताकि सिद्धांत और कार्य अभ्यास के रूपांतरण को बढ़ावा दिया जा सके।
सीखने की क्षमता विकसित करने, कंपनी के समग्र प्रबंधन कौशल को सुधारने, एक कुशल टीम बनाने और स्वतंत्र रूप से प्रबंधन पुस्तकें पढ़ने के लिए, सभी के प्रबंधन ज्ञान और कार्यप्रणाली कौशल को बेहतर बनाना भी एक तरीका है। साथ ही, पुस्तकें पढ़ने से लोगों का दृष्टिकोण व्यापक होता है, ज्ञान का भंडार बढ़ता है, भावनाएं समृद्ध होती हैं और जीवन में इसका गहरा प्रभाव पड़ता है। पढ़ने की इस शैली को बढ़ावा देने, एक अच्छा पठन वातावरण बनाने और सीखने की प्रगति के लिए एक मानक स्थापित करने के उद्देश्य से, हमने "पढ़ने से प्रेम करो, अच्छे से पढ़ो और मन लगाकर अध्ययन करो" की अवधारणा को और अधिक गहराई से समझने के लिए 2021 में झांझी ग्रुप की पहली पठन-साझाकरण गतिविधि का आयोजन किया।

पहले पठन-साझाकरण कार्यक्रम के लिए, हमने उपयुक्त प्रबंधन पुस्तकें चुनीं, जिन्हें प्रत्येक विभाग के प्रबंधकों ने चुना और पढ़ा। “द एसेंस ऑफ बिजनेस”, “फाइव ऑब्स्टेकल्स टू टीमवर्क”, “इनेबलिंग”, “हू सेज एलिफेंट्स कांट डांस”, “डोंट लेट द मंकी जंप बैक ऑन देयर बैक”, “ग्रो ऑफ पोटेंशियल”, आदि पुस्तकें सभी को पसंद आईं।
ऐसा लगता है कि प्रबंधक अपने स्कूली दिनों में लौट आए हैं, अपने खाली समय का उपयोग पढ़ने-लिखने, नोट्स बनाने, महत्वपूर्ण बिंदुओं को चित्रित करने, प्रबंधन से संबंधित प्रसिद्ध उद्धरणों को उद्धृत करने और निजी तौर पर पठन-पाठन और विचारों के आदान-प्रदान में कर रहे हैं, जिससे उनकी एक विशेष "सीखने की शैली" विकसित हो रही है। पढ़ने की गुणवत्ता में सुधार लाने, पढ़ने के परिणामों को प्रदर्शित करने और इससे प्राप्त लाभों को साझा करने के उद्देश्य से, पहला पठन-साझाकरण कार्यक्रम 22 मई की सुबह शुरू हुआ, जिसमें पर्यवेक्षक स्तर से ऊपर के कर्मियों ने भी विचारों के आदान-प्रदान में भाग लिया।

प्रबंधकों ने पढ़ने की प्रक्रिया में जो कुछ सीखा, महसूस किया और इस्तेमाल किया, उसे सबके साथ साझा किया। श्रोताओं में मौजूद सहकर्मियों ने भी सक्रिय रूप से विचार-विमर्श किया, खुलकर अपनी राय रखी और कार्यस्थल की समस्याओं को पुस्तक में वर्णित प्रबंधन विधियों से जोड़कर आपस में विचार-विमर्श किया। अधिकारियों ने अपने अनुभव साझा करने वालों की सराहना की और उन्हें विषयवस्तु की समझ, सीखने और उसे लागू करने की क्षमता, उत्कृष्ट प्रस्तुति और समय प्रबंधन के आधार पर अंक दिए। सभी श्रोताओं के विचारों का आदान-प्रदान हुआ और वातावरण उत्साह से भर गया।

यह पठन-साझाकरण गतिविधि एक शुरुआत है। भविष्य में, हम और अधिक शिक्षण-साझाकरण गतिविधियाँ आयोजित करेंगे, एक ज्ञान साझाकरण मंच बनाएंगे, और अधिकांश कर्मचारियों को सीखने पर जोर देने, सीखने की वकालत करने और सीखने में निरंतर बने रहने की अच्छी प्रवृत्ति विकसित करने के लिए सक्रिय रूप से मार्गदर्शन करेंगे। सैद्धांतिक अध्ययन को वास्तविक कार्य के साथ जोड़कर, सिद्धांत को व्यवहार में मार्गदर्शक बनाकर, कार्य को बढ़ावा देकर, झांझी समूह की शिक्षण शैली को बढ़ावा देकर, हम आशा करते हैं कि सभी लोग बेहतर से बेहतर और अधिक से अधिक सार्थक व्यक्तित्व का निर्माण करेंगे!