इस वर्ष तियानजिन कंपनी की व्यावसायिक दिशा में किए गए समायोजन का मुख्य विषय उप-उद्योग विपणन मॉडल है। इस वर्ष की शुरुआत से ही, तियानजिन कंपनी ने उप-उद्योग में नए क्षेत्रों के विकास और विपणन में तेजी से और स्थिर रूप से प्रवेश करने के लिए उद्योग वर्गीकरण, ग्राहक वर्गीकरण, टीम एकीकरण आदि विभिन्न पहलुओं से तैयारी शुरू कर दी है। आधे वर्ष से अधिक के समायोजन और अनुकूलन के बाद, सभी ने सोच से विकास के तरीके में काफी हद तक बदलाव किया है। हालांकि, उद्योग में अपर्याप्त व्यावसायिकता और इस्पात ज्ञान की कम समझ जैसी समस्याएं भी सामने आई हैं। सभी के बेहतर सुधार के लिए, व्यावसायिक सहयोगियों की व्यापक क्षमताओं से उन्हें अपने उद्योग विपणन को और अधिक गहन बनाने में मदद मिली है। इसी उद्देश्य से, पहली तियानजिन झांझी उद्योग साझाकरण सम्मेलन और इस्पात ज्ञान एवं कौशल प्रतियोगिता का आयोजन किया गया।
प्रतियोगिता का आधिकारिक आयोजन 16 अक्टूबर को हुआ। प्रतियोगिता को दो भागों में बांटा गया था। पहला भाग व्यक्तिगत उद्योग विकास साझाकरण सत्र था; दूसरा भाग इस्पात ज्ञान और कौशल प्रतियोगिता थी। इसमें तियानजिन कंपनी की घरेलू और विदेशी व्यापार कंपनियों के लगभग 30 बिक्री और खरीद विभाग के सहकर्मियों ने भाग लिया। प्रतियोगिता में भाग लेने के लिए चार टीमों का चयन किया गया था।
सुबह आयोजित व्यक्तिगत उद्योग विकास साझाकरण बैठक में, प्रत्येक समूह ने उद्योग विकास में उच्च स्तर की विशेषज्ञता रखने वाले व्यावसायिक साझेदारों का चयन किया और यांत्रिक उपकरण पर्यावरण संरक्षण फिल्टर प्रेस, रियल एस्टेट सहायक दरवाजे, यांत्रिक उपकरण लिफ्ट, धातु उत्पाद चेसिस कैबिनेट और कार सीटों जैसे पांच उद्योगों पर शानदार चर्चा की। श्री गुओ, श्री ली शियाओमिंग, सुश्री सनी, श्री नान आदि से बनी निर्णायक मंडली ने रिपोर्ट की विषयवस्तु की तर्कसंगतता, उद्योग अनुसंधान डेटा समर्थन और उद्योग विकास प्रवृत्ति की पहचान जैसे कई आयामों के आधार पर अंक दिए, साथ ही मौके पर ही प्रश्नोत्तर सत्र आयोजित किया और कमियों को उजागर करते हुए सुधार के सुझाव दिए।
दोपहर में, टीमों के ऊँचे-ऊँचे नारों के साथ, इस्पात ज्ञान एवं कौशल टीम प्रतियोगिता का शुभारंभ हुआ। इस प्रतियोगिता में व्यावसायिक बुनियादी ज्ञान और उद्योग अनुप्रयोगों सहित कई विषयों को शामिल किया गया था। पूरी व्यावसायिक टीम के ज्ञान भंडार की व्यापक समीक्षा की गई। प्रतियोगिता प्रणाली को दो भागों में विभाजित किया गया था: अनिवार्य प्रश्न और त्वरित उत्तर प्रश्न। सभी प्रतिभागी टीमों में प्रतिस्पर्धा कर रहे थे, कार्य विभाजन व्यवस्थित था, और एक समय स्कोर काफी करीबी था। प्रतियोगिता के दौरान, प्रतिभागियों ने प्रश्नों के उत्तर देने की योग्यता प्राप्त करने के लिए सक्रिय रूप से प्रतिस्पर्धा की। प्रतियोगिता स्थल उत्साह और जयकारे से गूंज रहा था। कड़ी प्रतिस्पर्धा के बाद, अंत में उद्योग में प्रतिस्पर्धा हुई और व्यक्तिगत विजेताओं को चुना गया। इस्पात बुनियादी ज्ञान प्रतियोगिता में तीन टीमों ने प्रथम, द्वितीय और तृतीय स्थान प्राप्त किए। सभी ने न केवल प्रासंगिक व्यावसायिक ज्ञान प्राप्त किया, बल्कि टीम के घनिष्ठ सहयोग को भी मजबूत किया।
सीखना रातोंरात नहीं होता, न ही यह निष्क्रियता का क्षण है। यह दीर्घकालिक और स्थायी होना चाहिए, साथ ही साथ केंद्रित और उद्देश्यपूर्ण भी होना चाहिए। गंभीर मार्गदर्शन और जीवंत एवं मनोरंजक प्रतियोगिताओं के संयोजन के माध्यम से, यह प्रतियोगिता न केवल सभी को एक-दूसरे से सीखने के अवसर प्रदान करती है, बल्कि उद्योग विकास की दिशा भी दिखाती है और विपणन व्यवसाय के रूपांतरण एवं पुनरावृति को बढ़ावा देने में सहायक होती है। नए दोहरे चक्र विकास पैटर्न में, हम केवल गहन प्रशिक्षण और उद्योग विकास पर व्यावहारिक ध्यान केंद्रित करके ही अधिक स्थिर और दीर्घकालिक विकास प्राप्त कर सकते हैं।
पोस्ट करने का समय: 18 अक्टूबर 2021
